Salecraft
Компания
  • Команда
  • Миссия и ценности
  • Клиенты
  • Новости
  • Реквизиты
  • Контакты
Консалтинг
  • Управление компанией
  • Управление персоналом
  • Управление продажами
  • Экспресс-тест системы продаж
  • Тест о роли в команде
  • Диагностика системы продаж
Тренинги
  • Для менеджеров
  • Для руководителей
  • Для владельцев и топов
Академия
  • Школа коммерческих директоров
  • Школа продаж
  • Семинары
  • Вебинары
ККД
  • Клуб Коммерческих Директоров
Книги
  • Диски Радмило Лукича
  • Радмило Лукич: книги, которые работают
  • Книги и диски Александра Ерохина
  • Клатч бизнес-удач
Блог
  • Бизнес-процессы
  • Личные продажи
  • Управление продажами
  • Маркетинг
  • Управление персоналом, HR
  • Предпринимателю на заметку
  • Статьи Радмило
Отзывы
  • Видеоотзывы
  • Фотоотзывы
  • Текстовые отзывы
Контакты
Ещё
    Задать вопрос
    Корзина0
    +7 (495) 981-63-05
    Заказать звонок
    expert@salecraft.ru
    Москва, Гамсоновский пер., 2 стр.2, 1 этаж, офис 107
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Instagram
    • YouTube
    Консалтинг и тренинги в области продаж и управления
    expert@salecraft.ru
    +7 (495) 981-63-05
    Заказать звонок
    Salecraft
    Компания
    • Команда
    • Миссия и ценности
    • Клиенты
    • Новости
    • Реквизиты
    • Контакты
    Консалтинг
    • Управление компанией
    • Управление персоналом
    • Управление продажами
    • Экспресс-тест системы продаж
    • Тест о роли в команде
    • Диагностика системы продаж
    Тренинги
    • Для менеджеров
    • Для руководителей
    • Для владельцев и топов
    Академия
    • Школа коммерческих директоров
    • Школа продаж
    • Семинары
    • Вебинары
    ККД
    • Клуб Коммерческих Директоров
    Книги
    • Диски Радмило Лукича
    • Радмило Лукич: книги, которые работают
    • Книги и диски Александра Ерохина
    • Клатч бизнес-удач
    Блог
    • Бизнес-процессы
    • Личные продажи
    • Управление продажами
    • Маркетинг
    • Управление персоналом, HR
    • Предпринимателю на заметку
    • Статьи Радмило
    Отзывы
    • Видеоотзывы
    • Фотоотзывы
    • Текстовые отзывы
    Контакты
      Salecraft
      Компания
      • Команда
      • Миссия и ценности
      • Клиенты
      • Новости
      • Реквизиты
      • Контакты
      Консалтинг
      • Управление компанией
      • Управление персоналом
      • Управление продажами
      • Экспресс-тест системы продаж
      • Тест о роли в команде
      • Диагностика системы продаж
      Тренинги
      • Для менеджеров
      • Для руководителей
      • Для владельцев и топов
      Академия
      • Школа коммерческих директоров
      • Школа продаж
      • Семинары
      • Вебинары
      ККД
      • Клуб Коммерческих Директоров
      Книги
      • Диски Радмило Лукича
      • Радмило Лукич: книги, которые работают
      • Книги и диски Александра Ерохина
      • Клатч бизнес-удач
      Блог
      • Бизнес-процессы
      • Личные продажи
      • Управление продажами
      • Маркетинг
      • Управление персоналом, HR
      • Предпринимателю на заметку
      • Статьи Радмило
      Отзывы
      • Видеоотзывы
      • Фотоотзывы
      • Текстовые отзывы
      Контакты
        Salecraft
        0
        Salecraft
        • Компания
          • Назад
          • Компания
          • Команда
          • Миссия и ценности
          • Клиенты
          • Новости
          • Реквизиты
          • Контакты
        • Консалтинг
          • Назад
          • Консалтинг
          • Управление компанией
          • Управление персоналом
          • Управление продажами
          • Экспресс-тест системы продаж
          • Тест о роли в команде
          • Диагностика системы продаж
        • Тренинги
          • Назад
          • Тренинги
          • Для менеджеров
          • Для руководителей
          • Для владельцев и топов
        • Академия
          • Назад
          • Академия
          • Школа коммерческих директоров
          • Школа продаж
          • Семинары
          • Вебинары
        • ККД
          • Назад
          • ККД
          • Клуб Коммерческих Директоров
        • Книги
          • Назад
          • Книги
          • Диски Радмило Лукича
          • Радмило Лукич: книги, которые работают
          • Книги и диски Александра Ерохина
          • Клатч бизнес-удач
        • Блог
          • Назад
          • Блог
          • Бизнес-процессы
          • Личные продажи
          • Управление продажами
          • Маркетинг
          • Управление персоналом, HR
          • Предпринимателю на заметку
          • Статьи Радмило
        • Отзывы
          • Назад
          • Отзывы
          • Видеоотзывы
          • Фотоотзывы
          • Текстовые отзывы
        • Контакты
        • Главная
        • Консалтинг
        • Управление персоналом
        • Разработка должностных инструкций, регламентов, стандартов

        Разработка должностных инструкций, регламентов, стандартов

        Подбор персонала
        Стратегическая сессия
        ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС «Управление персоналом по 7 системам»
        Тренинг по продажам
        Отдел продаж под ключ
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис

        Консалтинговый проект «Разработка должностных инструкций, регламентов, стандартов» 

        Что отличает крупную компанию от малой или микро? В широком смысле — управляемость. Но за счёт чего она достигается? Как руководителям крупных фирм удаётся отстраниться от постоянного вмешательства в оперативное управление и решения рутинных задач?

        Важнейший элемент высокой управляемости компании — наличие стандартов и регламентов. В крупных фирмах руководители давно отказались от живого обучения. Текучка кадров высока, сотрудники регулярно меняются и переходят с должности на должность. Если топы будут постоянно отвлекаться на обучение персонала, то ни на что другое времени просто не останется!

        Именно поэтому в крупных компаниях всегда присутствуют стандарты и регламенты. Для каждой должности есть инструкция, каждый «чих» прописан до мелочей. Новичку в компании больше не требуется учитель: по приходу ему просто вручают папку со списком того, что и как он должен делать. Это может быть инструкция, регламент, чек-лист, блок-схема или что-либо ещё. Все эти документы объединяет то, что информация в них изложена точно, понятно, по пунктам. Описание составлено так, что любой, даже совершенно не знакомый со спецификой деятельности фирмы человек со стороны, может, следуя инструкции, добиться результата. 
        Именно так работают крупные фирмы. Регламенты и стандарты высвобождают время топов и позволяют заниматься стратегией и развитием. И именно услуги по составлению таких точных и понятных для сотрудников документов мы и предлагаем.

        Консалтинговый проект «Разработка должностных инструкций, регламентов, стандартов»

        Если Вы владелец бизнеса, собственник или руководитель отдела и устали использовать устное обучение, то этот проект для Вас.

        Мы разработаем для Вашей компании или отдела чёткие инструкции и правила, объясним, как их внедрить и контролировать выполнение.

        В результате Вы станете в разы эффективнее. Ваше время перестанет утекать сквозь пальцы на разъяснение того, кому и что делать.

        Поэтому если пришло время расти, то настал момент «упаковываться», развиваться и тиражироваться. Результат, которого Вы достигаете, необходимо систематизировать, иначе Вас постоянно будет тянуть назад!


        Как это работает?
        1. Определяем регламенты.
        2. Доносим до сведения подчинённых, лишив их права на незнание.
        3. Контролируем выполнение.
        4. Используем методы поощрения/наказания.
        Сколько это займёт времени?

        Это зависит от степени детализации. Важно правильно определить баланс между «слишком размыто» и «чрезмерно конкретизировано». 

        Если инструкция будет неполной, то сотрудник, ознакомившись с ней, будет больше вредить, чем приносить пользу (зато быстро)! Двух вариантов толкования одной фразы быть не должно. Однако если прописывать в регламенте даже длину шнурков на корпоративных ботинках, то процесс создания инструкций может тянуться бесконечно.

        Именно поэтому нужно обращаться только к опытным компаниям. К тем, кто составлял инструкции для сотрудников любых должностей и рангов. Кто уже знает для каких сотрудников инструкции должны быть детализированы до угла отгибания мизинца на левой руке, а для каких нужно расширить рамки ограничений.
        В среднем должностные инструкции на 40 сотрудников (разных должностей) мы составляем за 2 месяца.

        Если Вы ищете надёжного партнёра, то Salecraft — Ваш выбор!

        1. 21 год на рынке;
        2. узкая специализация на построении бизнес-систем для средних и крупных компаний сегмента B2B;
        3. опыт в построении систем управления в производстве, опте, услугах — в 47 отраслях и 134 нишах рынка. 

        Оставьте заявку на «Разработку должностных инструкций регламентов и стандартов»:

        1. через сайт;
        2. по телефону: +7 (495) 981-63-05;
        3. или почте: expert@salecraft.ru.

        Salecraft — помогаем продавать больше.


        Возврат к списку




        Компания
        Команда
        Миссия и ценности
        Клиенты
        Новости
        Реквизиты
        Контакты
        Консалтинг
        Управление компанией
        Управление персоналом
        Управление продажами
        Экспресс-тест системы продаж
        Тест о роли в команде
        Диагностика системы продаж
        Академия
        Школа коммерческих директоров
        Школа продаж
        Семинары
        Вебинары
        Тренинги
        Для менеджеров
        Для руководителей
        Для владельцев и топов
        Клуб Коммерческих Директоров
        Книги
        Блог
        Отзывы
        Подписка на рассылку
        +7 (495) 981-63-05
        Заказать звонок
        expert@salecraft.ru
        Москва, Гамсоновский пер., 2 стр.2, 1 этаж, офис 107
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Instagram
        • YouTube
        Версия для печати
        152-ФЗ
        Политика конфиденциальности
        © 2021 Все права защищены.
        0
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис
        Корзина

        Ваша корзина пуста

        Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
        В каталог
        Спасибо!

        Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

        Получи архив знаний
        Забери подарок

        Коллега, заберите подарок на память о нашей компании, который может определить, насколько хорошо справляется Ваш руководитель отдела продаж! Это простой тест, который покажет, стоит ли Ваш РОП затраченных на него денег!

        • Как увеличить оборот компании на 200% за 6 мес.?
        • Как выстроить работу отдела продаж в кризис?
        • Как контролировать и мотивировать сотрудников?

        Оставьте свои контакты, чтобы получить чек-лист и много другой полезной информации для B2B-бизнеса от компании Salecraft на Ваш e-mail:

        Никакого спама! Вы всегда сможете отказаться от получения писем