Разработка и внедрение новой организационной структуры

Консалтинговый проект «Разработка и внедрение новой организационной структуры»

Организационная структура компании — это её мозг. Насколько эффективно мозг управляет всеми остальными «органами» фирмы и зависит общая производительность и эффективность организма. 
Если команды мозга достигают «конечностей» слишком долго, то сами решения оторваны от реальности, а действия «органов» отличаются от команд мозга, то можете себе представить на примере человеческого организма, что из этого получится.

Всё это — симптомы плохо организованной структуры управления. В человеческом организме мозг уже заложен и функционирует, однако в каждой фирме структура управления разрабатывается и внедряется строго индивидуально, и от того, насколько качественно она отлажена и внедрена, зависит эффективность работы компании.

Если Вас уже коробит от того, что ещё месяц назад поставленная задача всё ещё в работе. Если Вам приходится решать локальные проблемы, и в голове постоянно всплывает фраза: «Вы что, сами не можете это решить?» — то Вам срочно требуется помощь, и мы готовы её предоставить.

Что именно мы предлагаем?

Консалтинговый проект  «Разработка и внедрение новой организационной структуры»

Очевидно, что чем крупнее компания, тем сложнее она в управлении, и если Ваша организационная структура не оптимизировалась и не совершенствовалась годами, то результатами новой оргструктуры совершенно точно станут:

1. Отсутствие бизнес-хаоса в компании.  
2. Ускорение всех бизнес-процессов в 2–3 раза.
3. Уменьшение расходов на 40% и более. 
4. Сведение временных затрат владельца на рутину к нулю.
5. Кадровая независимость (любого сотрудника можно заменить).
6. Значительный рост дохода.

Никто так в России не может похвастаться большим количеством крупных консалтинговых кейсов, как Salecraft! Сотрудничество с нами — гарантия результата.


Преимущества Salecraft:

1. Более 20 лет на рынке.
2. Узкая специализация на построении и модернизации систем управления среднего и крупного бизнеса сегмента B2B.
3. Опыт в построении систем управления в производстве, опте, услугах — 47 отраслях и 134 нишах рынка.
4. Знание лучших российских и мировых систем управления, их преимуществ и методов внедрения.
5. Гарантия результата.

Главные выгоды от новой оргструктуры:

1. Быстрые и качественно принятые, доведённые до персонала и исполненные управленческие решения (управляемость фирмой).
2. Снижение издержек (всех).
3. Необходимый по качеству, количеству и времени продукт.

Доверьте нам построение и внедрение новой оргструктуры и занимайтесь управлением в удовольствие.

Наш телефон: +7 (495) 981-63-05
Наша почта: expert@salecraft.ru