Salecraft
Компания
  • Команда
  • Миссия и ценности
  • Клиенты
  • Новости
  • Реквизиты
  • Контакты
Консалтинг
  • Управление компанией
  • Управление персоналом
  • Управление продажами
  • Экспресс-тест системы продаж
  • Тест о роли в команде
  • Диагностика системы продаж
Тренинги
  • Для менеджеров
  • Для руководителей
  • Для владельцев и топов
Курсы
  • Школа коммерческих директоров
  • Школа продаж
  • Семинары
  • Вебинары
АКАДЕМИЯ
Книги
  • Диски Радмило Лукича
  • Радмило Лукич: книги, которые работают
  • Книги и диски Александра Ерохина
  • Клатч бизнес-удач
Блог
  • Бизнес-процессы
  • Личные продажи
  • Управление продажами
  • Маркетинг
  • Управление персоналом, HR
  • Предпринимателю на заметку
  • Статьи Радмило
Отзывы
  • Видеоотзывы
  • Фотоотзывы
  • Текстовые отзывы
Контакты
  • Клуб Коммерческих Директоров
Ещё
    Задать вопрос
    Корзина0
    +7 (495) 981-63-05
    Заказать звонок
    expert@salecraft.ru
    Москва, Гамсоновский пер., 2 стр.2, 1 этаж, офис 107
    • Вконтакте
    • Facebook
    • Instagram
    • YouTube
    Консалтинг и тренинги в области продаж и управления
    expert@salecraft.ru
    +7 (495) 981-63-05
    Заказать звонок
    Salecraft
    Компания
    • Команда
    • Миссия и ценности
    • Клиенты
    • Новости
    • Реквизиты
    • Контакты
    Консалтинг
    • Управление компанией
    • Управление персоналом
    • Управление продажами
    • Экспресс-тест системы продаж
    • Тест о роли в команде
    • Диагностика системы продаж
    Тренинги
    • Для менеджеров
    • Для руководителей
    • Для владельцев и топов
    Курсы
    • Школа коммерческих директоров
    • Школа продаж
    • Семинары
    • Вебинары
    АКАДЕМИЯ
    Книги
    • Диски Радмило Лукича
    • Радмило Лукич: книги, которые работают
    • Книги и диски Александра Ерохина
    • Клатч бизнес-удач
    Блог
    • Бизнес-процессы
    • Личные продажи
    • Управление продажами
    • Маркетинг
    • Управление персоналом, HR
    • Предпринимателю на заметку
    • Статьи Радмило
    Отзывы
    • Видеоотзывы
    • Фотоотзывы
    • Текстовые отзывы
    Контакты
    • Клуб Коммерческих Директоров
      Salecraft
      Компания
      • Команда
      • Миссия и ценности
      • Клиенты
      • Новости
      • Реквизиты
      • Контакты
      Консалтинг
      • Управление компанией
      • Управление персоналом
      • Управление продажами
      • Экспресс-тест системы продаж
      • Тест о роли в команде
      • Диагностика системы продаж
      Тренинги
      • Для менеджеров
      • Для руководителей
      • Для владельцев и топов
      Курсы
      • Школа коммерческих директоров
      • Школа продаж
      • Семинары
      • Вебинары
      АКАДЕМИЯ
      Книги
      • Диски Радмило Лукича
      • Радмило Лукич: книги, которые работают
      • Книги и диски Александра Ерохина
      • Клатч бизнес-удач
      Блог
      • Бизнес-процессы
      • Личные продажи
      • Управление продажами
      • Маркетинг
      • Управление персоналом, HR
      • Предпринимателю на заметку
      • Статьи Радмило
      Отзывы
      • Видеоотзывы
      • Фотоотзывы
      • Текстовые отзывы
      Контакты
      • Клуб Коммерческих Директоров
        Salecraft
        0
        Salecraft
        • Компания
          • Назад
          • Компания
          • Команда
          • Миссия и ценности
          • Клиенты
          • Новости
          • Реквизиты
          • Контакты
        • Консалтинг
          • Назад
          • Консалтинг
          • Управление компанией
          • Управление персоналом
          • Управление продажами
          • Экспресс-тест системы продаж
          • Тест о роли в команде
          • Диагностика системы продаж
        • Тренинги
          • Назад
          • Тренинги
          • Для менеджеров
          • Для руководителей
          • Для владельцев и топов
        • Курсы
          • Назад
          • Курсы
          • Школа коммерческих директоров
          • Школа продаж
          • Семинары
          • Вебинары
        • АКАДЕМИЯ
        • Книги
          • Назад
          • Книги
          • Диски Радмило Лукича
          • Радмило Лукич: книги, которые работают
          • Книги и диски Александра Ерохина
          • Клатч бизнес-удач
        • Блог
          • Назад
          • Блог
          • Бизнес-процессы
          • Личные продажи
          • Управление продажами
          • Маркетинг
          • Управление персоналом, HR
          • Предпринимателю на заметку
          • Статьи Радмило
        • Отзывы
          • Назад
          • Отзывы
          • Видеоотзывы
          • Фотоотзывы
          • Текстовые отзывы
        • Контакты
          • Назад
          • Контакты
          • Клуб Коммерческих Директоров
        • Главная
        • БЛОГ
        • Статьи Радмило
        • Русский вопрос в американском контексте

        Русский вопрос в американском контексте

        Рубрики
        • Бизнес-процессы
        • Личные продажи
        • Управление продажами
        • Маркетинг
        • Управление персоналом, HR
        • Предпринимателю на заметку
        • Статьи Радмило
        Подбор персонала
        Стратегическая сессия
        ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС «Управление персоналом по 7 системам»
        Тренинг по продажам
        Отдел продаж под ключ
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис

        17.12.2019

        (4 варианта ответа на вопрос: «Что делать в кризис?»)


        То, что вопрос «Что делать?» — исконно русский — это факт, хотя бы потому, что все русские так считают. Более того, я бы сказал, что если ты себе часто задаешь этот вопрос, то ты русский, невзирая на всякие мелочи, такие как национальность родителей, место рождения, матерний язык и т. п. Русским можно не родиться, русским можно стать. Русские не против таких вещей, но дело не из легких.
        То, что мировой кризис родом из США, вслух и прямо сказало только руководство РФ, а все остальные ведут себя, как черногорец в купе с двумя джентльменами и одной дамой. Случай с черногорцем цензурный, могу рассказать в узком кругу.
        Итак, произошла глобальная русификация, так как, помимо русских, еще пара миллиардов людей спрашивает у себя и у всех: «Что делать?». Трибуна свободна, народ готов отнестись к любому выступающему с интересом, т. е. хотя бы несколько секунд послушать, о чем это он (она)?», а потом уже по-разному. Я рассматривал 4 варианта, и надеюсь, что кто-то дочитает все 4.

        Вариант 1: не делать ничего (стратегия большинства)

        Плюсы: вариант знакомый, мы это проходили. Оставляет массу простора для спекуляций на тему «А везучий ли я или нет», на тему «Интересно, а что сделает правительство», «Любит ли меня Бог или как?» и на многие другие. Вариант не требует особых усилий. Вариант во многих отношениях приятный, не вызывающий немедленный стресс. Отдельный плюс данного варианта в том, что, выбрав его, ты окажешься в подавляющем большинстве (Bolsheviki forever). Если добавить немного исторической памяти, то у данного варианта есть и обещающее продолжение: потом можно отобрать у других, то, что они, очевидно несправедливо заработали, выбрав другой вариант.

        Минусы: как правило, за такую работу (не делать ничего) платят мало. Как правило, на такую работу претендует много народу, т. е. конкуренция жуткая. Выбрав такой вариант, ты выбираешь судьбу бревна, которого несет по течению. Можешь застрять, тебя может понести не туда, ты никак не влияешь на свою судьбу. Ты уже готов жаловаться на все и всех, на судьбу, на невезение, на окружающих и т. д. Ты спросишь у себя: «Почему мне не везет?», — и твой мозг будет упорно искать ответ именно на этот вопрос. И мозг ответ найдет. На эту тему очень красиво рассуждает Anthony Robbins. Если долго заниматься этой работой (т. е. ничего не делать), то ты из себя сделаешь инвалида, и для тебя мир после кризиса — это всего лишь более или менее комфортный дом для инвалидов. Ты окончательно решил всю жизнь провести на трибунах (пусть другие играют), а если стадион далеко, то и с телевизором можно поговорить, не только в передаче «Наша Russia» и не только в Таганроге. Выбрав данный вариант, ты заявил, что веришь во что угодно, только не в себя.

        Вариант 2: переход в спящий и ожидающий режим (стратегия белого медведя)

        Плюсы: усилий мало. Если хватает запасов жира, можно поспать. Отдельный плюс: наверняка будет шанс посмеяться над теми, которые что-то делают, а у них не получается. И наоборот, если что-то уже наверняка получается у других, можно копировать.

        Минусы: в отличие от первого варианта, для данного изначально нужен запас. Какими темпами будут таить твои запасы, зависит от инфляции, девальвации, снова от действий наших добрых и умных заокеанских партнеров. Если долго спать, можно проспать немаленькую часть жизни. Если долго спать, можно потерять и квалификацию, и вкус к жизни. Мы не должны выживать, мы должны жить. Мы должны верить в то, что все, что нам приготовил Бог, предназначено именно нам.

        Вариант 3: собраться, напрячься и подумать, как из всего извлечь выгоду (стратегия игрока в казино)

        Плюсы: можно получить значительную выгоду намного быстрее и во всех отношениях дешевле, чем в регулярных условиях. Этот вариант гарантирует высокий уровень активности и адреналина в крови. Для азартных и нетерпеливых людей вариант «пан или пропал» — предпочтительный.

        Минусы: если нет хорошей подготовки, риск огромный. Если у «игрока» невысокие моральные принципы, то он легко превращается в военного профинтерна и наживает врагов на всю жизнь. Среди вариантов (недвижимость, акции, золото, игра на валютных курсах и многие другие) не так легко найти оптимальный. Все меняется быстро. По многим вариантам порог входа слишком большой. Помимо денег, может понадобиться и инсайдерская информация, лоббирование и т. д.

        Вариант 4: уменьшить затраты и вкладывать в себя (стратегия ВоЛНа: вера, любовь, надежда)

        Плюсы: сохраняется тонус и уровень оптимизма. Делаешь то, что важно, готовишь себя к жизни после кризиса. Post nubile Phoebus. Делаешь абсолютно беспроигрышную инвестицию. Этот вариант поведения следует мудрости «на Бога надейся, но и сам не плошай». Развивать себя можно во многих направлениях, так что вариант очень интересный. Мои аналогии на тренингах чаще всего связаны со спортом и сексом. В этот раз в голову приходить спорт. Нет такого талантливого и всемогущего игрока, как Бог. Все, что от тебя требуется — дай ему шанс! Он его обязательно использует! В вашей паре (Бог и ты) постарайся сделать свою часть работы, и ты увидишь, как Бог играет! Если выбрать этот вариант, то ты не выживаешь во время кризиса, а живешь полноценной жизнью. Как заметил кто-то умный, путешествие — это счастье само по себе, а оказаться на месте назначения, это отдельное счастье. Россия дает шанс всем, но не все могут его использовать. Шанс будет и после кризиса, да и в кризисе, но, чтобы использовать его, надо быть достойным, подготовленным, надо заслужить счастье. Когда все хорошо — не зазнавайся, когда все плохо — не унывай!

        Минусы: пожалуй, нет.

        Радмило Лукич
        Лимасол, Кипр, Рождество 2009 г.


        Возврат к списку



        Компания
        Команда
        Миссия и ценности
        Клиенты
        Новости
        Реквизиты
        Контакты
        Консалтинг
        Управление компанией
        Управление персоналом
        Управление продажами
        Экспресс-тест системы продаж
        Тест о роли в команде
        Диагностика системы продаж
        Академия
        Школа коммерческих директоров
        Школа продаж
        Семинары
        Вебинары
        Тренинги
        Для менеджеров
        Для руководителей
        Для владельцев и топов
        Клуб Коммерческих Директоров
        Книги
        Блог
        Отзывы
        Подписка на рассылку
        +7 (495) 981-63-05
        Заказать звонок
        expert@salecraft.ru
        Москва, Гамсоновский пер., 2 стр.2, 1 этаж, офис 107
        • Вконтакте
        • Facebook
        • Instagram
        • YouTube
        Версия для печати
        152-ФЗ
        Политика конфиденциальности
        © 2023 Все права защищены.
        0
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис
        Корзина

        Ваша корзина пуста

        Исправить это просто: выберите в каталоге интересующий товар и нажмите кнопку «В корзину»
        В каталог
        Спасибо!

        Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

        Получи архив знаний
        Забери подарок

        Коллега, заберите подарок на память о нашей компании, который может определить, насколько хорошо справляется Ваш руководитель отдела продаж! Это простой тест, который покажет, стоит ли Ваш РОП затраченных на него денег!

        • Как увеличить оборот компании на 200% за 6 мес.?
        • Как выстроить работу отдела продаж в кризис?
        • Как контролировать и мотивировать сотрудников?

        Оставьте свои контакты, чтобы получить чек-лист и много другой полезной информации для B2B-бизнеса от компании Salecraft на Ваш e-mail:

        Никакого спама! Вы всегда сможете отказаться от получения писем