В мире неизменно только одно — постоянные изменения!
Ускорение перемен современного мира диктует свои правила. Компаниям требуется быть максимально гибкими, чтобы успешно подстраиваться под внешние и внутренние запросы на изменения.
Но как быть средним и крупным фирмам? Ведь чем больше компания, чем сложнее бизнес-процессы, тем труднее оперативно и эффективно внести любое изменение, довести до конца любое новшество!
Именно для решения таких задач и был разработан проектный подход.
Крупные фирмы перестали мыслить «от процесса» или «от отдела», теперь все задачи решаются постановкой и реализацией проекта.
Проекты по изменению бизнес-процессов, по внедрению новой производственной линии, по оптимизации системы продаж... Продолжать можно бесконечно. Суть в том, что решение задач и внедрение новшеств через проектный подход решает два главных вопроса:
Повышение скорости реагирования на внешние и внутренние запросы.
Повышение гибкости компании, возможность соответствовать требованиям рынка.
Фирмы, которые не успевают меняться, теряют прибыль и долю рынка, а значит, что уметь правильно разрабатывать и управлять проектами — задача любого руководителя и проект-менеджера.
Вашим главным конкурентным преимуществом является скорость внедрения правильных решений!
На семинаре Вы узнаете:
- Как составлять и ранжировать проекты по важности, затратам.
-
Как правильно организовывать внутрикорпоративные коммуникации при реализации проектов.
-
Как правильно квалифицировать проекты.
-
Как планировать проекты на основе их жизненного цикла по 4 фазам.
-
Как правильно описывать проект.
-
Как эффективно проводить мероприятия и собрания по проектам.
-
Как собирать и готовить команду к проведению проекта.
-
Как правильно распределять роли и функционал в проектной команде.
-
Как управлять людьми, временем и ресурсами для реализации проектов.
-
Как оценивать риски при планировании и реализации проекта.
В результате в Вашей компании:
- Повысится скорость реагирования на внешние и внутренние запросы.
-
Сократится время и стоимость внешних и внутренних проектов, изменений.
-
Увеличится качество оценки и управления рисками во внешних и внутренних проектах.
-
Повысится гибкость компании, увеличится инвариантность при реализации проектов и внедрении необходимых внутренних изменений.
-
Проекты будут успешно реализовываться с первого раза в заданные сроки.
-
Повысится эффективность коммуникации внутри компании.
-
Увеличится уровень прогнозирования реализации внутренних и внешних проектов.
Вы лично:
- Научитесь мыслить проектами, а не процессами.
-
Научитесь вести 10 и более проектов одновременно.
-
Сделаете свой бизнес гибким.
-
Правильно распределите ресурсы компании.
-
Получите конкурентное преимущество, которое есть лишь у 1 из 10 Ваших конкурентов.
Оставляйте заявку на семинар «Управление проектами»:
- через сайт;
-
по телефону: +7 (495) 981-63-05;
-
или почте: expert@salecraft.ru
Мастерство управления проектами — гарантия эффективных и быстрых изменений, а также решения любых поставленных задач.
Возврат к списку