+7 495 981 63 05 (многоканальный)  |  info_sale@salecraft.ru  

Консалтинг и обучение в области продаж, бизнес-тренинги по продажам.


Тренинг увеличение продаж

Консалтинговая компания Salecraft проводит в Москве эффективные тренинги по увеличению продаж в бизнесе для компаний различных масштабов. Salecraft гарантирует результативность предлагаемых программ повышения профессиональной квалификации.

Вас интересуют эти вопросы?

Тренинг: как увеличить и управлять продажами?
Как увеличить продажи?
Как организовать продажи?
Как управлять продажами?
Как сделать продажи эффективнее?

Тренинги увеличение продаж от Salecraft – всё что нужно, кратко, наглядно, эффективно

Мы понимаем, что для руководителя, оплачивающего обучение своих специалистов, крайне важно получить видимый результат, выражающийся в увеличении доходности бизнеса. Salecraft предлагает купить высококачественный образовательный продукт по очень выгодной цене – обучение в рамках тренинга по продажам длится 3-5 дней, большую часть времени занимает отработка практических навыков.

Как это делаем мы

Блок исследований

Если ученик заинтересован в собственном профессиональном развитии и настроен серьезно, такой тренинг не может не дать результата.

Тренинг увеличение продаж условно можно разделить на три части, одна из которых теория и две – практика. После завершения тренинга по продажам возможна преподавательская поддержка учеников на первых этапах освоения новых методов взаимодействия с клиентами. 

Программа тренинга увеличение продаж

1-й день

9.45 - 10.00 Регистрация

Начало тренинга: 10.00

2-й день

Начало тренинга: 10.00

10.00-12.00: Блок №1 Аудит модели продаж

  • Виды аудита. Зачем и когда нужен аудит. Когда нужно менять модель продаж. Выявление сильных и слабых сторон.
  • Как нужно внедрять систему. С чего начать. Вопросы для руководителей для внутреннего аудита.

10.00-12.00: Блок №5 Работа с ключевыми клиентами

  • Значение и организация работы с ключевыми клиентами. 
  • Знакомство с мини-досье на ключевого клиента. Этапы, на которых находится клиент в цикле принятия решения.
  • Как влиять на процесс принятия решения.

12.00-12.15: Кофе-пауза

12.00-12.15: Кофе-пауза

12.15-14.00: Блок №2 Варианты модели продаж

  • Примеры элементов модели продаж. Анализ возможных вариантов модели продаж. Начало работы по построению SALES MODEL для компании.
  • Обсуждение и составление модели вашей компании (практикум)

12.15-14.00: Блок №6 Материальная мотивация продавцов

  • Компенсационный план менеджера по продажам
  • Содержание компенсационного плана, его характеристики. Составление компенсационного плана.
  • Применение различных систем мотивации для руководства отделом продаж.

14.00-14.45: ОБЕД

14.00-14.45: ОБЕД

14.45-16.15: Блок №3. Построение финансового плана объемов продаж — «Квота»

  • Как ставить «правильные» планы. Основные подходы к планированию.
  • Построение плана по различным сечениям. Матрица Ансоффа и др. подходы к построению финансового плана.

14.45 - 16.15: Блок №7. Руководитель отдела продаж в роли тренера

  • 5 ролей руководителя отдела продаж. Ключевые шаги и рекомендуемое поведение.
  • Аудит управления.
  • Кто такой идеальный РОП?

16.15-16.30: Кофе-пауза

16.15-16.30: Кофе-пауза

16.30-18.00: Блок 4. Прогноз продаж

  • Смысл и польза прогноза продаж. Элементы. Принципы внедрения. Контроль над прогнозом.
  • Знакомство с различными формами отчетности.

16.30-18.00: Блок №8 Управление персоналом в отделах продаж 5 систем

  • Отбора и найма
  • Адаптации, обучения и развития
  • Управления и мотивации
  • Контроля и отчетности
  • Периодических мероприяти

Завершение 1-го дня тренинга: 18.00

Закрытие тренинга: 18.00

Отзыв о тренинге продаж от Александра Ерохина

Фотографии с тренинга

Тренинги продаж Тренинги продаж Тренинги продаж

С чего начинать

Одна встреча (продолжительностью в 2 часа) даст нам и вам ответы на вопросы:

  1. 1) Понимаем ли мы ваши задачи?
  2. 2) Как мы намеренны их решать?
  3. 3) Стоит ли нам доверять такую программу?
  4. 4) Готовы ли Вы к переменам?

Наш тренер

Александр Ерохин

Александр Ерохин

Должность: Генеральный директор, Управляющий партнер

8-910-241-66-98
Записаться на тренинг по увеличению продаж в Москве

Заказать бесплатную консультацию

Или звоните по телефону: 8 (495) 981-63-05